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Avantages de Dynamics 365 Business Central pour la comptabilité – par Charles Hamel, Comptable chez Groupe AZUR

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Développement d’un logiciel Cloud sur mesure – par Jean-Louis Lalonde, Président de Groupe AZUR

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Le large spectre d’applications et solutions de Microsoft Power Platform

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La ville intelligente d’après Covid : Le souhait des citoyens à la portée de toutes les municipalités.

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Le Cloud, une transition dans laquelle il vaut la peine d’investir.

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‘L’avenir des PME dépend de leurs capacités à se transformer rapidement par le Cloud’ – Par Jean-Louis Lalonde, Président de Groupe AZUR.

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S’adapter au nouveau ‘’Business Normal’’ pour prospérer, par Karina Lemay, Gestionnaire de Comptes Majeurs chez Groupe AZUR

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Profiter du temps présent… pour innover!

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Utilisez le parcours client optimal pour développer vos applications d’affaires à l’aide de la plateforme AZUR Innova par Jean-Louis Lalonde, PDG du Groupe AZUR.

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Utiliser l’IA pour automatiser les opérations de réconciliation et de prédiction des transactions pour générer des prévisions continues intelligentes (PCI) par Jean-Louis Lalonde, PDG du Groupe AZUR.

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Comment les TI vont-elles améliorer l’expérience des passagers du transport aérien au cours des 20 prochaines années?

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Comment diriger et gérer une entreprise agile

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Pourquoi il est temps de passer à une solution intelligente de gestion de trésorerie

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La gestion sans budgets : Tirer profit de la puissance des prévisions continues intelligentes, une entrevue avec Jean-Louis Lalonde, propriétaire et PDG du Groupe AZUR

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La gestion sans budgets : un modèle de gestion pour réussir à l’ère numérique par Jean-Louis Lalonde, propriétaire et PDG du Groupe AZUR

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Faire appel aux prévisions continues intelligentes vous aidera à bien gérer votre entreprise à l’ère du numérique par Jean-Louis Lalonde, Président de Groupe AZUR

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La feuille de route de numérisation pour les PME québécoises par le Ministre Pierre Fitzgibbon

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Le capital humain en technologie : le plus important fossé à combler par Alexandre Sieber d’Investissement Québec

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Démocratiser les investissements québécois en IA pour bénéficier aux PME locales, par Jean-Louis Lalonde de Groupe AZUR

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Entamer sa transformation digitale en tirant parti de l’expertise numérique existante au Québec par Guy Parent d’Opimian

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La clé de la réussite de votre entreprise : la prévision intelligente des flux de trésorerie

Dans le contexte des affaires actuel, il est plus important que jamais pour les entreprises de toute taille de planifier leurs finances afin de réussir et d’assurer leur viabilité à long terme.

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Utiliser les outils BizDevOps et Microsoft pour développer des solutions Cloud plus efficacement

L’émergence de la méthode BizDevOps a vraiment changé la façon dont les projets de développement de logiciels sont menés.

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Power BI Embedded : opérationnaliser l’analytique pour optimiser la prise de décisions

L’industrie de l’intelligence d’affaires est actuellement en profonde évolution.

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La création d’applications d’affaires Web : les trois principaux avantages d’Angular 2

Après la conception d’AngularJS, l’une des plateformes de création d’applications Web les plus populaires des dernières années, beaucoup se demandaient comment Google répondrait aux attentes avec sa prochaine version : Angular 2.

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Améliorez l’efficacité de votre entreprise grâce à des solutions en nuage personnalisées et interconnectées

Vos processus d’affaires vous démarquent-ils de votre concurrence? Vos principaux différenciateurs sont-ils à la hauteur sur le marché?

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Les systèmes informatisés de gestion de la trésorerie: Un atout pour l’entreprise

Au cours des dernières années, l’économie mondiale a connu de grands soubresauts.

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Les indices de performance clés (KPIs): Une simple question de survie pour la trésorerie

La trésorerie est l’une des fonctions financières dont la performance est la plus difficile à évaluer, et ce, pour diverses raisons.

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Le Cash Forecast: Un outil décisionnel important

Toutes les entreprises doivent estimer avec précision les recettes et déboursés qui seront générés par leurs opérations pour une période d’au moins 12 mois.

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Développer une vision: Première étape pour améliorer les opérations de trésorerie

Le contexte économique dans lequel nous évoluons s’est transformé de façon importante et avec une rapidité spectaculaire au cours des dernières années.

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Les feuilles de calcul devraient-elles demeurer le principal outil de gestion de trésorerie?

Nous utilisons tous des feuilles de calcul. Elles nous sont familières et accessibles, et constituent la norme dans les services de trésorerie.